B2B 服務 · Service 04
Growth Ops 月顧問
策略不缺，缺的是有人幫你盯著節奏。月顧問服務會跟你一起確立 90 天成長主軸，拆解成每週行動清單，搭配固定回顧機制，讓成長結果可追蹤、可累積，不再是做了很多卻說不清楚進展。
長期合作 · 月付制預約諮詢 →
這個服務適合你，如果你……
策略方向有了，但執行總是走走停停
知道該做什麼，但每天被雜事淹沒，缺少一個外部角色幫你守住節奏和優先順序。
團隊需要一個行銷營運的外腦
內部沒有專職的 Growth / 營運角色，需要有人定期幫忙看全局、提問題、給建議。
做完健檢或追蹤建置後，想要持續推進
基礎建設做好了，但需要有人陪你把 Roadmap 真正執行下去。
每個月都在救火，沒時間做重要但不緊急的事
月顧問的回顧機制會幫你拉出來看全局，確保重要的事不會一直被延後。
合作方式
以 90 天為一個週期，建立「計畫 → 執行 → 回顧 → 調整」的循環。
01
90 天主軸設定
合作開始前，我們會用一次深度會議確立接下來 90 天的成長目標與關鍵指標。
02
每週行動清單
根據主軸拆解每週具體任務，你只需要照著清單推進，不用每天想「今天該做什麼」。
03
雙週回顧會議
每兩週一次 60 分鐘線上會議，檢視進度、討論卡點、調整優先順序。
04
即時文字支援
兩次會議之間，可以透過 Slack / LINE 隨時提問，我會在 24 小時內回覆。
每個月你會拿到什麼
- 90 天成長 Roadmap（首月建立，每月更新）
- 每週行動清單與優先排序
- 雙週回顧會議（60 分鐘 × 2）
- 會議紀錄與行動項追蹤
- 月度成果報告：關鍵指標變化 + 下月建議
- 即時文字諮詢（Slack / LINE，24hr 回覆）
方案與費用
月顧問是最深度的合作模式。建議至少合作 3 個月，才能看到系統性的改變。第一個月會有較多的前置設定。
NT$ 35,000 / 月建議最少 3 個月 · 首月含 Roadmap 設定
- 90 天成長 Roadmap 設定
- 每週行動清單
- 每月 2 次回顧會議（60 分鐘）
- 即時文字諮詢
- 月度成果報告
- 必要時協助追蹤設定或流程優化
常見問題
Q: 月顧問跟請一個行銷主管有什麼不同？
月顧問是外部視角的策略夥伴，專注在「方向對不對」和「節奏穩不穩」，不會被內部日常事務淹沒。適合還不需要全職主管但需要策略引導的階段。
Q: 可以只合作一個月嗎？
可以，但建議至少 3 個月。行銷營運的改變需要時間累積，一個月通常只能完成基礎設定。
Q: 你會幫我執行嗎？還是只是給建議？
我的主要角色是策略制定、節奏管理和問題診斷。執行主要由你或你的團隊完成。但如果需要追蹤設定、報表建置等技術面，我會直接動手做。
Q: 如果我中途想暫停呢？
可以隨時暫停，提前 14 天通知即可。暫停期間不收費，恢復後我們會重新對齊進度。
Q: 跟其他三個服務的關係是什麼？
月顧問是最完整的合作模式，通常會涵蓋健檢、追蹤、自動化的部分工作。如果你不確定從哪開始，建議先做健檢，再評估是否需要月顧問。